減るとは？/ キャッシュワン
[ 1340] ITmedia ライフスタイル：景気が良くなると地上波のアニメが減る？
[引用サイト] http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0407/30/news007.html
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スカパー！は7月29日、コンテンツ開発および投資事業を行うための企画会社「スカパー・ウェルシンク」を設立した。地上波のテレビ局に代わり、アニメなど優良コンテンツに「より上流で」投資を行うのが目的。スカパー！の重村一社長がそのビジネスモデルを説明した。 スカイパーフェクト・コミュニケーションズは7月29日、コンテンツ開発および投資事業を行うための企画会社「スカパー・ウェルシンク」を設立した。新会社は、アニメなど優良コンテンツに対して「より上流で」投資を行うのが目的。同日行われた決算説明会の席上で、スカパー！の重村一社長がそのビジネスモデルを説明した。 重村氏の言う「上流」とは、コンテンツの企画・制作段階という意味だ。スカパー・ウェルシンクではまず、アニメ系専門チャンネルと組み、アニメ制作の初期段階から資金協力を行う。 早い段階で制作会社との協力関係を築くことで、マーケティングとライツマネジメントの両面で主導的な立場を確立。もちろん、出来上がったアニメの最初のウィンドウ（流通手段）はスカパー！の専門チャンネルとなり、さらに「スカパー！BB」のようなブロードバンド配信や、DVDパッケージの販売といった2次利用、3次利用も進める。コンテンツのマルチユースにより、同社の権利ビジネスも拡大するという寸法だ。 また重村氏は、景気の回復に伴い、地上波放送ではアニメが減少し、相対的に専門チャンネルの重要性が増すと予測している。「おそらく、地上波テレビでは今後、アニメや時代劇が大幅に減るだろう。少子化という大きな理由もあるが、景気が回復するとテレビ局はスポット依存型の広告に転換するからだ」。 周知の通り、民放は広告収入に完全に依存したビジネスモデルとなっている。子どもが減ると、子ども向け番組にお金を出すスポンサーも減少するのは当然だ。一方、深夜枠など大人をターゲットにしたアニメは増加しているようにも見えるが、それは“不景気ならでは”の現象であるらしい。 ただし、GRPは放送局の利益効率に直結している。仮に広告主が500％のGRPを要求した場合、平均10％の番組なら50回のCMが流せば済むが、平均5％の番組では100回流さなければならない。限られた放送時間の中でやりくりしている放送局は、少しでも視聴率の高い番組でCMを流したい。このとき、固定ファンが多く、たとえ深夜でも一定の視聴率を稼いでくれるアニメは「タイムスポンサーこそ付きにくいが、GRPを引き上げてくれる」（重村氏）重要なコンテンツというわけだ。 しかし、景気が良くなると、テレビの時間枠を買い取ってくれるスポンサーが増えてくる一方、タイムスポンサーの付きにくいアニメは不利になる。そこで、現在の地上波放送局に代わり、新会社がアニメ等の制作をバックアップするというのがスカパー！の戦略だ。スカパー・ウェルシンクの設立は、加入者の増加ペースが鈍化しているスカパー！が、独自コンテンツの積極的な開拓という“攻め”に転じたことを示している。 スカパー・ウェルシンクの資本金は1000万円。代表者にはスカイパーフェクト・コミュニケーションズ執行役員常務の渡邊純一氏が就任する。なお、事業会社化のスケジュールについて重村社長は「確約はできないが、8月中をメドに事業会社化したい」と話している。 スカパーがコンテンツ新会社を設立コンテンツ開発・投資事業を展開する全額出資子会社「スカパー・ウェルシンク」を設立した。 変化し続けるスカパー！、その「将来性」は？ スカパー！は着々と業態を変えつつある。そのため、同社の有料加入者数の上限を予測するだけでは、同社の将来性や成長性を予測できなくなっている。では、今、スカパー！をどう見ればよいのだろうか。 バンプレストが「コアファイター」をモチーフとした名刺入れを投入する。「G-3」カラーも用意されている。 ついにキヤノンからメディアをメモリのみとしたAVCHDビデオカメラが登場した。コンパクトながら奥行き感のあるHD映像を撮影可能で、“キヤノンのメモリ型ビデオカメラ”を待っていた人も、コンパクトなHDビデオカメラが欲しい人にもお勧めだ。 |
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